إكستر استراتيجية التعليم الجامعي
استراتيجية إكستر للتعليم الجامعي
حول الاستراتيجية.
وستضمن الأهداف الاستراتيجية والأهداف الداعمة التي يقوم عليها التعلم والتعلم لدينا الجامعة النجاح في خلق تجربة متميزة لجميع الطلاب إكستر.
طوال فترة عملهم في إكستر، سيقوم طلابنا بتطوير مجموعة من الصفات التي تدعم نموهم الأكاديمي وستعدهم للنجاح في المستقبل.
قيمنا هي المركزية لتجربة إكستر. إن تقاسم القيم والانتماء إلى مجتمع داعم ومثير للتحدي وملهم يساعد طلابنا على الازدهار والنجاح.
تقديم تعليم ممتاز دوليا.
نريد خريجينا لتبرز من الحشد وتكون من بين الأفضل في العالم. هذا هو السبب في إكسيتر في قدرة الشخص الأكثر أهمية، وليس على ظروف أسرته أو خلفيته.
نحن نخلق التعليم الممتاز دوليا، والذي يعطي طلابنا الموهوبين القدرة على المضي قدما لإحداث تغيير في العالم. لتصبح خريجي التمييز الحقيقي يجب أن تمتد، والتحدي والتفاعل مع طلابنا. يتميز التعليم لدينا من خلال الشراكة لدينا مع طلابنا في تطوير التعلم الخاصة بهم ومساعدتهم على أن تصبح عوامل التغيير. ونحن نعمل بجد لخلق البرامج التي تغرس حب مدى الحياة للتعلم، وتحفيز الإبداع، والتوقعات في جميع أنحاء العالم، والقيادة، والقدرة على العمل مع الآخرين، والمهارات التحليلية، والقدرة على الصمود والخيال.
ونحن نخطط لزيادة الفرص للطلاب للتعلم جنبا إلى جنب مع كبار الأكاديميين، وإجراء البحوث والمشاركة في تجربة العمل في جميع أنحاء العالم.
تجربة طلابنا كسب أثناء الدراسة في إكستر لا تنتهي في يوم التخرج ولكن يستمر طوال حياتهم من خلال لدينا المهنية العليا الدراسات العليا والشبكات الاجتماعية.
وسوف نحقق ذلك من خلال:
شراكة مع الطلاب عبر وبين الحرم الجامعي نابضة بالحياة لدينا، بما في ذلك العمل عن كثب مع الطلاب & [رسقوو]؛ نقابة و فكسو. تقديم دورات متميزة متعددة التخصصات، مع شركاء أكاديميين وصناعيين بارزين؛ غرس شغف التعلم في طلابنا، من خلال المزيد من الفرص للعمل جنبا إلى جنب مع كبار الأكاديميين لدينا. • زيادة فرص الدراسة والعمل في الخارج ومناهج دراسية ذات نظرة عالمية؛ تعزيز الحراك الاجتماعي من خلال تشجيع التنوع، حيث يتم تقييم القدرة والإمكانات. مساعدة جميع الطلاب على متابعة مشاعرهم الفكرية والرياضية والثقافية. خلق فرص جديدة للدراسات العليا عن طريق كلية إكستر الدكتوراه، والتي سوف تعطي طلابنا ميزة تنافسية؛ تبني التحول الرقمي للتعليم لتكملة التعلم وجها لوجه من خلال التعلم عبر الإنترنت.
سنعرف ما إذا كنا قد نجحنا في:
تحقيق أعلى تصنيف باستمرار ضمن إطار التميز التميز. الترتيب في المملكة المتحدة أعلى 10 لرضا الطلاب الجامعيين، بالإضافة إلى تسجيل أعلى من المتوسط نتائج راسل المجموعة للدراسات العليا تدرس الخبرة؛ أعلى 10 الترتيب في المملكة المتحدة لمدى نجاح خريجينا في تأمين وظائف على مستوى الدراسات العليا أو مزيد من الدراسة وتحقيق مكانة رائدة في القطاع من حيث أرباح الدراسات العليا. زيادة عدد طلابنا الدوليين إلى 25 في المائة من المجموع. التأكد من أن خريجي عام 2020 خاضوا فرصة دولية واحدة على الأقل؛ تحقيق أهدافنا الوصول العادل، والتي تساعد الطلاب الموهوبين يأتون إلى إكستر، بغض النظر عن خلفيتهم؛ زيادة أعداد طلاب الدراسات العليا مع نسبة أكبر من الطلاب الذين يدرسون؛ زيادة كمية البحوث المشتركة بين الطلاب والأكاديميين والتي تظهر في المنشورات المعترف بها في الصناعة.
دعم الاستراتيجيات.
كريستينا والتون،
محاضر في قانون الملكية.
أنجيلا غاليغو سالا،
محاضر أقدم في الجغرافيا الفيزيائية.
عمار خان،
حقوق الطبع والنشر جامعة إكستر. كل الحقوق محفوظة.
استراتيجية إكستر للتعليم الجامعي
إنشاء مركز بحوث متعدد التخصصات لمعالجة العجز الاستراتيجي في العالم بشكل مباشر.
توحيد أعلى الخبراء والعاملين الممارسين من جميع أنحاء جامعة إكستر وما بعدها.
ملتزمة بإنتاج البحوث التي لها صلة مباشرة مع واضعي السياسات والتأثير عليهم.
تطوير وتنفيذ برامج فريدة لتدريب صناع القرار في المستقبل.
نهج معاصر للأمن العالمي.
معهد الاستراتيجية والأمن هو مركز بحوث متعدد التخصصات يعالج العجز الاستراتيجي في عالم يعاني من عدم الاستقرار وانعدام الأمن.
ويقوم المعهد بإجراء البحوث والاستشارات والتدريس في مجال الأمن والاستراتيجية العالميين. ويركز العمل بشكل خاص على كيفية تعامل الأفراد والمنظمات مع الصراعات والاضطرابات والأزمات تحت ضغط مكثف. لدينا كتلة حرجة من الخبرة داخل الجامعة والعمل جنبا إلى جنب مع مجموعة من الشركاء الاستراتيجيين من المنظمات الأخرى.
"الهدف من الاستراتيجية هو توحيد دوافع السلطة الوطنية في إطار مشترك للعمل الهادف" - الجنرال السير بول نيوتن، مدير الاستراتيجية والأمن المعهد.
حقوق الطبع والنشر جامعة إكستر. كل الحقوق محفوظة.
استراتيجياتنا.
مهمتنا هي لجعل استثنائية يحدث من خلال تحدي التفكير التقليدي وتحدي الحدود التقليدية.
استراتيجيتنا، جعل استثنائية يحدث 2018-2020، يحدد كيف سنعمل على تحقيق مهمتنا ووضع الأسس لنجاحنا في المستقبل كرائد البحوث العالمية 100.
وهناك عدد من الاستراتيجيات التي تدعم وتدعم استراتيجيتنا. هذه الاستراتيجيات دعم الخطوط العريضة كيف سنقدم البحوث على مستوى عالمي والتدريس، وتوسيع نفوذنا الدولي، وإثراء طلابنا و [رسقوو]؛ والخبرة والاستثمار في العقارات والمرافق والبنية التحتية.
دعم الاستراتيجيات.
ولدعم تحقيق استراتيجيتنا 2018-2021، لدينا سلسلة من الاستراتيجيات الداعمة الرئيسية، والمعروفة باسم استراتيجياتنا السيادية. هذه الاستراتيجيات السيادية تؤدي وتوجيه أنشطتنا الأساسية لتحقيق رؤيتنا للجامعة.
استراتيجية البحوث والأثر 2018 - 2020.
بناء على نجاح إكستر في إطار التميز البحثي 2018 (REF2018)، استراتيجية البحث والأثر 2018-2020، ويهدف إلى زيادة حجم البحوث لدينا والجودة والتأثير عبر التخصصات لدينا. وهو يحدد كيف سنعزز بيئة البحوث لدينا، وننمي مجتمعنا الأكاديمي، ونستثمر في مبادرات جديدة مثل مشروع الرؤية العالمية 2050 ومعهد النظم العالمية، لإتاحة الفرص للباحثين للتفوق في مجال البحث العالمي.
إستراتيجية التعليم 2018 & نداش؛ عام 2020.
توضح استراتيجية التعليم كيف سنقدم تجربة تعليمية استثنائية دوليا لطلابنا وتمكنهم من إحداث تغيير إيجابي في العالم. وسوف نقدم ذلك من خلال توفير التعلم المستوحى من البحوث، وتطوير فرص العمل، وتمكين وإشراك المتعلمين، والتعلم متعدد التخصصات.
الاستراتيجية العالمية 2018 - 2022.
والهدف الرئيسي للاستراتيجية العالمية هو رفع سمعة الجامعة الدولية وتحقيق هدفنا في أن تصبح مؤسسة بحثية عالمية مستدامة 100. وتحدد الاستراتيجية كيف سنخلق ثقافة عالمية ونوسع التميز عبر أبحاثنا وتعليمنا ونداش؛ وهو يدعم جميع استراتيجياتنا. استراتيجيتنا، والاستراتيجيات السيادية والتمكينية، وكلها تعتمد جزئيا على كيفية العالمية نحن كمؤسسة.
وتدعم استراتيجياتنا السيادية منبرا للاستراتيجيات التمكينية. وتركز هذه الاستراتيجيات التمكينية على خلق القدرة، والحجم، والتميز التنظيمي، والمرافق والموارد والسمعة التي تعتبر حاسمة للنجاح.
استراتيجية موظفينا 2018 - 2021 (جذب، أداء، والاحتفاظ)
استراتيجية موظفينا 2018-2021، تسعى إلى دعم الجامعة من خلال جذب وتطوير والاحتفاظ القوى العاملة الموهوبين ومتنوعة من جميع أنحاء العالم. وتحدد الاستراتيجية ستة مواضيع ستساعد معا على تأمين مكانتنا كمؤسسة عالمية عالية الأداء وتعزيز السمعة العالمية للجامعة داخليا وخارجيا كصاحب عمل جيد.
إستراتيجية رأس المال 2018 - 2021.
وتحدد استراتيجية رأس المال للجامعة التزامنا بالاستثمار والجنيه، حيث تبلغ 428.5 مليون دولار في قطاع العقارات والمرافق والبنية التحتية خلال السنوات العشر القادمة طالما أننا نلبي أهداف المدخرات المالية المخطط لها التي وضعناها لأنفسنا. وتحدد الاستراتيجية برنامج العمل الرأسمالي الذي سيضطلع به في هذه الفترة، وتدعمه إستراتيجية إستراتيجية تحدد بالتفصيل تطور العقارات والمباني، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، والمعدات، وتمويل المخاطر والفرص.
استراتيجية المهارات الإقليمية.
ويجري إنتاج استراتيجية المهارات الإقليمية اعترافا بالدور الهام الذي تقوم به الجامعة في الاقتصادات المحلية لديفون وكورنوال. وستشمل الاستراتيجية نهج الجامعة لتوسيع المشاركة في المنطقة، والتلمذة الصناعية لدعم القطاعات ذات الأهمية الاستراتيجية، وفرص توظيف الخريجين في المنطقة، وتنظيم المشاريع الطلابية والتطوير المهني المستمر.
الاستدامة.
لدى الجامعة مجموعة من الاستراتيجيات والسياسات المعمول بها لدعم استدامتنا البيئية. إن إستراتيجيتنا الخاصة بالستدامة البيئية، وخطة السفر المستدامة، واستراتيجية الالتزام منخفض الكربون تحدد الأهداف البيئية للجامعة.
العلوم الإنسانية واستراتيجية العلوم الاجتماعية.
وتستند استراتيجية العلوم الإنسانية والاجتماعية لدينا (هاس) على التميز البحثي لدينا لدمج ستة مواضيع متعددة التخصصات التي تشكل تحديا ومبتكرة. جميع مجالات البحث ذات الأولوية حيث يمكن للجامعة أن تظهر التميز الرائدة في العالم. وتتناول المواضيع التحديات العالمية الرئيسية وترتبط ارتباطا وثيقا بأولويات هيئات التمويل الرئيسية في المملكة المتحدة والدولية.
استراتيجية الفنون والثقافة.
ويجري حاليا استعراض استراتيجية الفنون والثقافة. والغرض من هذه الاستراتيجية هو تمكين الجامعة من أن تصبح مركزا ثقافيا في ديفون وكورنوال وخارجها، وتحديد كيف سنعزز سمعتنا الوطنية والدولية للفنون والثقافة. المزيد من التفاصيل ستكون متاحة قريبا.
حقوق الطبع والنشر جامعة إكستر. كل الحقوق محفوظة.
جامعة إكستر.
جامعة إكستر يجمع بين البحوث العالمية مع رضا الطلاب ممتازة في الحرم الجامعي في إكستر وكورنوال. وهي عضو في مجموعة راسل من الجامعات الرائدة في مجال البحوث الكثيفة. تأسست الجامعة في عام 1955، وتضم 22،085 طالبا من أكثر من 130 دولة مختلفة. ويستند نجاحها على شراكة قوية مع طلابها. وقد صوتت جامعة جامعة صنداي تايمز للعام 2018/13. وهي تحتل المرتبة الأولى بين أفضل 10 جامعات في المملكة المتحدة، وتصنف من بين أعلى 1٪ في العالم من الجامعات في قس وتصنيفات تايمز للتعليم العالي.
رؤية جامعة إكستر هي أن تكون رائدة في مجال البحوث 100 العالمي وخلق خريجي التمييز داخل مجتمع من العقول الأكثر موهبة وخلاقة. إنهم يرعون طلابهم وزملائهم ومجتمعاتهم التي تمنح الأجيال القادمة القدرة على تغيير العالم من حولهم من خلال المهارات والموارد الفكرية والشجاعة والقدرة على الصمود.
انهم يريدون الخريجين لتبرز من الحشد وتكون من بين الأفضل في العالم. فهي تخلق تعليما ممتازا دوليا، يعطي الطلاب الموهوبين القدرة على المضي قدما لإحداث تغيير في العالم. لتصبح خريجي التمييز الحقيقي تمتد، والتحدي والتفاعل مع طلابهم. يتميز تعليمهم بالشراكة مع الطلاب في تطوير التعلم الخاصة بهم ومساعدتهم على أن تصبح عوامل التغيير. وهم يعملون بجد لخلق البرامج التي تغرس حب مدى الحياة للتعلم، وتحفيز الإبداع، والنظرة العالمية، والقيادة، والقدرة على العمل مع الآخرين، والمهارات التحليلية، والقدرة على التكيف والخيال.
الجامعة هي جامعة طموحة، قوية التخصصات متعددة التخصصات. أنها توفر التعليم من أعلى مستويات الجودة، مستوحاة من البحوث الرائدة في العالم. في قلب نهجها هو شراكة قوية وداعمة بين الطلاب والموظفين. وتحدد استراتيجية التعليم الخاصة بهم (2018-2020) رؤية "التعليم الذي يحول الأحلام والطموحات إلى فرص عالمية للنجاح" مع مهمة "خلق تعليم ممتاز دوليا لجميع طلابنا الذي يهيئهم لإحداث فرق إيجابي في العالم".
وتهدف استراتيجية التعليم هذه إلى تحقيق الأهداف الرئيسية لضمان تحقيق هذه الرؤية والرسالة، وهي تقوم على أساس التعلم المستوحى من البحوث والاستقصاء والاكتشاف، التي تعززها التربية الرقمية والتخصصات المتعددة والفرص الممتازة لتعزيز النتائج الإيجابية للطالب وقابلية التوظيف للجميع.
"نحن سعداء بهذا الاعتراف العالمي بتفوقنا التعليمي. هذا هو مزيد من التأكيد على تأثير نهج عموم الجامعة لدينا شراكة بنيت حول التميز في التعليم بين طلابنا والموظفين ".
البروفيسور تيم كوين، نائب نائب المستشار (التعليم)
روابط الموقع.
© 2018 شركة محدودة الضمان مسجلة في إنجلترا وويلز لا. 04931031 | جمعية خيرية مسجلة، إنجلترا وويلز 1101607 | جمعية خيرية مسجلة، اسكتلندا SC043946 | فات الرقم المسجل غب 152 1219 50.
أكاديمية التعليم العالي، طريق الابتكار، يورك سسينس بارك، هيسلينغتون، يورك، YO10 5BR، يونيتيد كينغدوم.
إنشاء مركز بحوث متعدد التخصصات لمعالجة العجز الاستراتيجي في العالم بشكل مباشر.
توحيد أعلى الخبراء والعاملين الممارسين من جميع أنحاء جامعة إكستر وما بعدها.
ملتزمة بإنتاج البحوث التي لها صلة مباشرة مع واضعي السياسات والتأثير عليهم.
تطوير وتنفيذ برامج فريدة لتدريب صناع القرار في المستقبل.
نهج معاصر للأمن العالمي.
معهد الاستراتيجية والأمن هو مركز بحوث متعدد التخصصات يعالج العجز الاستراتيجي في عالم يعاني من عدم الاستقرار وانعدام الأمن.
ويقوم المعهد بإجراء البحوث والاستشارات والتدريس في مجال الأمن والاستراتيجية العالميين. ويركز العمل بشكل خاص على كيفية تعامل الأفراد والمنظمات مع الصراعات والاضطرابات والأزمات تحت ضغط مكثف. لدينا كتلة حرجة من الخبرة داخل الجامعة والعمل جنبا إلى جنب مع مجموعة من الشركاء الاستراتيجيين من المنظمات الأخرى.
"الهدف من الاستراتيجية هو توحيد دوافع السلطة الوطنية في إطار مشترك للعمل الهادف" - الجنرال السير بول نيوتن، مدير الاستراتيجية والأمن المعهد.
حقوق الطبع والنشر جامعة إكستر. كل الحقوق محفوظة.
استراتيجياتنا.
مهمتنا هي لجعل استثنائية يحدث من خلال تحدي التفكير التقليدي وتحدي الحدود التقليدية.
استراتيجيتنا، جعل استثنائية يحدث 2018-2020، يحدد كيف سنعمل على تحقيق مهمتنا ووضع الأسس لنجاحنا في المستقبل كرائد البحوث العالمية 100.
وهناك عدد من الاستراتيجيات التي تدعم وتدعم استراتيجيتنا. هذه الاستراتيجيات دعم الخطوط العريضة كيف سنقدم البحوث على مستوى عالمي والتدريس، وتوسيع نفوذنا الدولي، وإثراء طلابنا و [رسقوو]؛ والخبرة والاستثمار في العقارات والمرافق والبنية التحتية.
دعم الاستراتيجيات.
ولدعم تحقيق استراتيجيتنا 2018-2021، لدينا سلسلة من الاستراتيجيات الداعمة الرئيسية، والمعروفة باسم استراتيجياتنا السيادية. هذه الاستراتيجيات السيادية تؤدي وتوجيه أنشطتنا الأساسية لتحقيق رؤيتنا للجامعة.
استراتيجية البحوث والأثر 2018 - 2020.
بناء على نجاح إكستر في إطار التميز البحثي 2018 (REF2018)، استراتيجية البحث والأثر 2018-2020، ويهدف إلى زيادة حجم البحوث لدينا والجودة والتأثير عبر التخصصات لدينا. وهو يحدد كيف سنعزز بيئة البحوث لدينا، وننمي مجتمعنا الأكاديمي، ونستثمر في مبادرات جديدة مثل مشروع الرؤية العالمية 2050 ومعهد النظم العالمية، لإتاحة الفرص للباحثين للتفوق في مجال البحث العالمي.
إستراتيجية التعليم 2018 & نداش؛ عام 2020.
توضح استراتيجية التعليم كيف سنقدم تجربة تعليمية استثنائية دوليا لطلابنا وتمكنهم من إحداث تغيير إيجابي في العالم. وسوف نقدم ذلك من خلال توفير التعلم المستوحى من البحوث، وتطوير فرص العمل، وتمكين وإشراك المتعلمين، والتعلم متعدد التخصصات.
الاستراتيجية العالمية 2018 - 2022.
والهدف الرئيسي للاستراتيجية العالمية هو رفع سمعة الجامعة الدولية وتحقيق هدفنا في أن تصبح مؤسسة بحثية عالمية مستدامة 100. وتحدد الاستراتيجية كيف سنخلق ثقافة عالمية ونوسع التميز عبر أبحاثنا وتعليمنا ونداش؛ وهو يدعم جميع استراتيجياتنا. استراتيجيتنا، والاستراتيجيات السيادية والتمكينية، وكلها تعتمد جزئيا على كيفية العالمية نحن كمؤسسة.
وتدعم استراتيجياتنا السيادية منبرا للاستراتيجيات التمكينية. وتركز هذه الاستراتيجيات التمكينية على خلق القدرة، والحجم، والتميز التنظيمي، والمرافق والموارد والسمعة التي تعتبر حاسمة للنجاح.
استراتيجية موظفينا 2018 - 2021 (جذب، أداء، والاحتفاظ)
استراتيجية موظفينا 2018-2021، تسعى إلى دعم الجامعة من خلال جذب وتطوير والاحتفاظ القوى العاملة الموهوبين ومتنوعة من جميع أنحاء العالم. وتحدد الاستراتيجية ستة مواضيع ستساعد معا على تأمين مكانتنا كمؤسسة عالمية عالية الأداء وتعزيز السمعة العالمية للجامعة داخليا وخارجيا كصاحب عمل جيد.
إستراتيجية رأس المال 2018 - 2021.
وتحدد استراتيجية رأس المال للجامعة التزامنا بالاستثمار والجنيه، حيث تبلغ 428.5 مليون دولار في قطاع العقارات والمرافق والبنية التحتية خلال السنوات العشر القادمة طالما أننا نلبي أهداف المدخرات المالية المخطط لها التي وضعناها لأنفسنا. وتحدد الاستراتيجية برنامج العمل الرأسمالي الذي سيضطلع به في هذه الفترة، وتدعمه إستراتيجية إستراتيجية تحدد بالتفصيل تطور العقارات والمباني، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، والمعدات، وتمويل المخاطر والفرص.
استراتيجية المهارات الإقليمية.
ويجري إنتاج استراتيجية المهارات الإقليمية اعترافا بالدور الهام الذي تقوم به الجامعة في الاقتصادات المحلية لديفون وكورنوال. وستشمل الاستراتيجية نهج الجامعة لتوسيع المشاركة في المنطقة، والتلمذة الصناعية لدعم القطاعات ذات الأهمية الاستراتيجية، وفرص توظيف الخريجين في المنطقة، وتنظيم المشاريع الطلابية والتطوير المهني المستمر.
الاستدامة.
لدى الجامعة مجموعة من الاستراتيجيات والسياسات المعمول بها لدعم استدامتنا البيئية. إن إستراتيجيتنا الخاصة بالستدامة البيئية، وخطة السفر المستدامة، واستراتيجية الالتزام منخفض الكربون تحدد الأهداف البيئية للجامعة.
العلوم الإنسانية واستراتيجية العلوم الاجتماعية.
وتستند استراتيجية العلوم الإنسانية والاجتماعية لدينا (هاس) على التميز البحثي لدينا لدمج ستة مواضيع متعددة التخصصات التي تشكل تحديا ومبتكرة. جميع مجالات البحث ذات الأولوية حيث يمكن للجامعة أن تظهر التميز الرائدة في العالم. وتتناول المواضيع التحديات العالمية الرئيسية وترتبط ارتباطا وثيقا بأولويات هيئات التمويل الرئيسية في المملكة المتحدة والدولية.
استراتيجية الفنون والثقافة.
ويجري حاليا استعراض استراتيجية الفنون والثقافة. والغرض من هذه الاستراتيجية هو تمكين الجامعة من أن تصبح مركزا ثقافيا في ديفون وكورنوال وخارجها، وتحديد كيف سنعزز سمعتنا الوطنية والدولية للفنون والثقافة. المزيد من التفاصيل ستكون متاحة قريبا.
حقوق الطبع والنشر جامعة إكستر. كل الحقوق محفوظة.
جامعة إكستر.
جامعة إكستر يجمع بين البحوث العالمية مع رضا الطلاب ممتازة في الحرم الجامعي في إكستر وكورنوال. وهي عضو في مجموعة راسل من الجامعات الرائدة في مجال البحوث الكثيفة. تأسست الجامعة في عام 1955، وتضم 22،085 طالبا من أكثر من 130 دولة مختلفة. ويستند نجاحها على شراكة قوية مع طلابها. وقد صوتت جامعة جامعة صنداي تايمز للعام 2018/13. وهي تحتل المرتبة الأولى بين أفضل 10 جامعات في المملكة المتحدة، وتصنف من بين أعلى 1٪ في العالم من الجامعات في قس وتصنيفات تايمز للتعليم العالي.
رؤية جامعة إكستر هي أن تكون رائدة في مجال البحوث 100 العالمي وخلق خريجي التمييز داخل مجتمع من العقول الأكثر موهبة وخلاقة. إنهم يرعون طلابهم وزملائهم ومجتمعاتهم التي تمنح الأجيال القادمة القدرة على تغيير العالم من حولهم من خلال المهارات والموارد الفكرية والشجاعة والقدرة على الصمود.
انهم يريدون الخريجين لتبرز من الحشد وتكون من بين الأفضل في العالم. فهي تخلق تعليما ممتازا دوليا، يعطي الطلاب الموهوبين القدرة على المضي قدما لإحداث تغيير في العالم. لتصبح خريجي التمييز الحقيقي تمتد، والتحدي والتفاعل مع طلابهم. يتميز تعليمهم بالشراكة مع الطلاب في تطوير التعلم الخاصة بهم ومساعدتهم على أن تصبح عوامل التغيير. وهم يعملون بجد لخلق البرامج التي تغرس حب مدى الحياة للتعلم، وتحفيز الإبداع، والنظرة العالمية، والقيادة، والقدرة على العمل مع الآخرين، والمهارات التحليلية، والقدرة على التكيف والخيال.
الجامعة هي جامعة طموحة، قوية التخصصات متعددة التخصصات. أنها توفر التعليم من أعلى مستويات الجودة، مستوحاة من البحوث الرائدة في العالم. في قلب نهجها هو شراكة قوية وداعمة بين الطلاب والموظفين. وتحدد استراتيجية التعليم الخاصة بهم (2018-2020) رؤية "التعليم الذي يحول الأحلام والطموحات إلى فرص عالمية للنجاح" مع مهمة "خلق تعليم ممتاز دوليا لجميع طلابنا الذي يهيئهم لإحداث فرق إيجابي في العالم".
وتهدف استراتيجية التعليم هذه إلى تحقيق الأهداف الرئيسية لضمان تحقيق هذه الرؤية والرسالة، وهي تقوم على أساس التعلم المستوحى من البحوث والاستقصاء والاكتشاف، التي تعززها التربية الرقمية والتخصصات المتعددة والفرص الممتازة لتعزيز النتائج الإيجابية للطالب وقابلية التوظيف للجميع.
"نحن سعداء بهذا الاعتراف العالمي بتفوقنا التعليمي. هذا هو مزيد من التأكيد على تأثير نهج عموم الجامعة لدينا شراكة بنيت حول التميز في التعليم بين طلابنا والموظفين ".
البروفيسور تيم كوين، نائب نائب المستشار (التعليم)
روابط الموقع.
© 2018 شركة محدودة الضمان مسجلة في إنجلترا وويلز لا. 04931031 | جمعية خيرية مسجلة، إنجلترا وويلز 1101607 | جمعية خيرية مسجلة، اسكتلندا SC043946 | فات الرقم المسجل غب 152 1219 50.
أكاديمية التعليم العالي، طريق الابتكار، يورك سسينس بارك، هيسلينغتون، يورك، YO10 5BR، يونيتيد كينغدوم.
Comments
Post a Comment